巡察核查银行流水(跨省银行柜台现金转账)2026年01月精选导读
巡察核查银行流水(跨省银行柜台现金转账)
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【新平县“码上巡察”平台，让“指尖监督”直达群众心间】#清廉云南# 走进新平彝族傣族自治县老厂乡哈科底村万年青树村民小组，连片的番茄地里，村民们正抢抓农时采摘分拣，乡村小道上满载果实的货车往来穿梭，一派丰收忙碌的喜人景象。谁曾想，一个月前这里的群众还在为道路塌方受阻、农产品外运无门而愁眉不展。这一民生难题的火速化解，得益于新平县委巡察机构“码上巡察”平台的推广运用。2025年8月22日，哈科底村群众通过扫描“码上巡察”二维码向新平县委第四巡察组反映：“万年青树至芒木树的乡村道路因暴雨塌方断通两个多月，这可是村民卖番茄、买农药的经济路啊！”收到问题反映后，巡察组工作人员迅速核实，第一时间向老厂乡党委移交督办，督促其限期整改。老厂乡党委立即组织人力、机械进场抢修，仅一个月便完成道路保通，让“梗阻路”变成了“民生路”“产业路”。“我当时就是抱着试一试的心态扫码反映情况，没想到巡察组这么重视，这么快就帮我们解决了大难题。”谈及此事，哈科底村群众难掩喜悦。群众的点赞是对“码上巡察”成效的最好印证。作为深化巡察监督、实现群众诉求“一键直达”的“云监督”手段，“码上巡察”平台打破了传统巡察的时空壁垒，构建起“线上线索收集—线下精准核查—全程跟踪督办”的闭环工作链条。群众只需动动手指扫码，就能足不出户反映诉求；巡察组依托平台快速响应，精准发力解决问题，真正打通了群众参与监督的“最后一公里”。“这种‘指尖上的监督’既让群众随时变身巡察监督的‘信息员’，又畅通了被巡察单位干部职工的意见反馈渠道，
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阳春市委巡察组发现三类突出问题！图片在十四届阳春市委第六轮巡察中，市委第一巡察组聚焦村级治理关键领域，对两个镇及所辖部分村级党组织开展巡察，精准发现工程监管、经费报销、资金管理等方面存在的突出问题。依托“发现问题—移交线索—联动整改—长效规范”闭环机制，累计追回多付工程款31.69万元，督促3个经济合作社将2.13万元集体资金存入公户，以有力监督推动基层治理提质增效。巡察组通过查阅资料、现场核查、走访核实等方式，深入查找基层治理短板，发现以下三类突出问题：●一是工程监管缺位，虚增工程量套取资金。部分村级项目实施过程中存在监管漏洞，施工未按图进行，监理形同虚设，村级监督乏力，导致虚增工程量问题长期潜伏。●二是报销制度空转，超标准开支违规入账，反映出制度执行不严、财务审核流于形式等问题。●三是资金管理失序，公款私存脱离监管。个别村组将集体资金存入个人账户，违反集体资产管理规定，更让资金脱离监管视野。针对巡察反馈的问题，相关镇党委扛起主体责任，成立专项整改领导小组和督导小组，制定“问题—措施—进展—责任”一体化清单，推动整改对账销号、见底见效。闭环管理堵漏洞。联合投审中心，组织设计、施工、监理单位全面复核问题项目，厘清责任；由镇纪委、村委会及财政所联合约谈责任方，从严追缴违规款项。严格标准守底线。组织全员专题学习差旅费管理办法，明确报销审核标准；建立财务双人复核机制，结合自查自纠与专项督查，筑牢财经纪律防线。同步开展警示教育，强化典型案例震慑。夯实基础固根本。开展集体资金管理专项培训，组织村（社区）负责人、报账员学习相关法规；
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三、核查与问责的关键路径针对此次举报事件，要实现"村务清朗、民心安定"的治理目标，必须构建一套系统的核查与问责机制：1. 启动独立核查程序：应由县级纪检监察机关牵头，会同农业农村、财政等部门，组成联合调查组。核查应重点关注三个方面：- 村级财务账目，特别是扶贫资金、项目资金的使用情况；- 重大项目的决策程序，是否符合"四议两公开"的要求；- 惠民政策的落实情况，是否存在截留、挪用等问题。2. 建立"阳光村务"长效机制：核查不应局限于对举报问题的就事论事，而应以此为契机，推动建立"阳光村务"长效机制。包括：- 严格执行新《村民委员会组织法》，落实村委会成员经济责任审计制度；- 利用数字化手段，实现村级财务、项目、补贴等信息的在线查询和实时监督；- 完善村民代表会议制度，确保其真正成为村民参与决策的有效平台。3. 强化责任追究的"震慑效应"：核查结果应向社会公开，并根据核查情况，对相关责任人进行严肃问责。这不仅是对武家寨村村民的回应，更是对全县乃至全省村干部的警示，彰显"零容忍"的治理决心。四、重塑基层信任的治本之策武家寨村的举报事件，既是挑战，也是推动基层治理体系和治理能力现代化的契机。要从根本上重塑基层信任，需要从以下三个方面发力：1. 推动"法治下乡"的深度融合：将新《村民委员会组织法》的培训纳入基层干部的必修课程，确保每一位村干部都清楚自己的权力边界和法律责任。同时，通过村民会议、法治讲座等形式，提高村民的法律意识和监督能力。2. 构建"县乡村"三级联动监督网络：在现有举报渠道的基础上，建立县级巡察
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三、核查与问责的关键路径 针对此次举报事件，要实现"村务清朗、民心安定"的治理目标，必须构建一套系统的核查与问责机制： 1. 启动独立核查程序：应由县级纪检监察机关牵头，会同农业农村、财政等部门，组成联合调查组。核查应重点关注三个方面： - 村级财务账目，特别是扶贫资金、项目资金的使用情况； - 重大项目的决策程序，是否符合"四议两公开"的要求； - 惠民政策的落实情况，是否存在截留、挪用等问题。 2. 建立"阳光村务"长效机制：核查不应局限于对举报问题的就事论事，而应以此为契机，推动建立"阳光村务"长效机制。包括： - 严格执行新《村民委员会组织法》，落实村委会成员经济责任审计制度； - 利用数字化手段，实现村级财务、项目、补贴等信息的在线查询和实时监督； - 完善村民代表会议制度，确保其真正成为村民参与决策的有效平台。 3. 强化责任追究的"震慑效应"：核查结果应向社会公开，并根据核查情况，对相关责任人进行严肃问责。这不仅是对武家寨村村民的回应，更是对全县乃至全省村干部的警示，彰显"零容忍"的治理决心。 四、重塑基层信任的治本之策 武家寨村的举报事件，既是挑战，也是推动基层治理体系和治理能力现代化的契机。要从根本上重塑基层信任，需要从以下三个方面发力： 1. 推动"法治下乡"的深度融合：将新《村民委员会组织法》的培训纳入基层干部的必修课程，确保每一位村干部都清楚自己的权力边界和法律责任。同时，通过村民会议、法治讲座等形式，提高村民的法律意识和监督能力。 2. 构建"县乡村"三级联动监督网络：在现有举报渠道的基础上，建立县级巡察
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【清廉云南 夜问鱼塘账】#清廉云南# “组长，勐海县格朗和哈尼族乡苏湖村鱼塘村民小组的鱼塘租金，疑似没有进入集体账户！”结束对苏湖村的走访后，勐海县委第二巡察组组员小何立即向巡察组组长汇报了这一问题线索。问题具体、指向明确，巡察组当即决定开展核查。经初步核实，2024年该鱼塘的6000元租金确实没有入账记录。巡察组随即联系了鱼塘村民小组组长大土，电话那头传来他抱歉的声音：“最近农忙，白天实在抽不开身。”农忙不能耽误，但问题也必须查清。考虑到基层实际，巡察组临时调整安排，决定等大土白天忙完农活后，当晚再上门核实。夜色中，大土略显局促地接待了来访的巡察组工作人员。泛黄的灯光下，谈话直奔主题。“大土组长，2024年鱼塘的6000元租金，村里是否收到？”听到询问，大土端茶的手顿了顿，眼神闪躲，回答有些含糊：“钱是收了，但……”“但什么？”在巡察组工作人员的追问下，他低声道出实情：“村里有些急用，想着图方便，就没存进集体账户。”随后，大土从抽屉里翻出一个皱巴巴的笔记本，上面歪歪扭扭地记录着开支：“一共花了2370元，都用在集体事务上了，买了些办公用品、修了花池。我以为钱没进个人口袋，用来为集体办事不算什么大问题。”巡察组组长仔细翻阅笔记本后，严肃地说道：“大土同志，你是村民小组组长，是集体资金的‘守门人’。‘为集体好’绝不能成为违反财经纪律的理由。集体资金管理有明确制度，坐收坐支看似方便，实则触碰了纪律红线。”巡察组工作人员随即拿出相关政策文件，逐条讲解集体资金管理规定，把“红线”和“底线”清晰地摆在大土面前。灯光下，大土低头沉默良久，说道：
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湖北孝昌县：建立职工亲属关系填报、单位复核、实地核查的三重排查机制，对违规人员坚决移交处理，同时建立招录亲属关系报备机制。2. 内蒙古霍林郭勒市：搭建任职回避信息库，对7441名干部职工“一人一档”填报亲属信息，系统自动预警交叉任职情况，向4家违规单位下发提醒函，完成13人任职回避整改。3. 山东：明确国企招聘方案统一发布、结果备案，直系三代血亲不得应聘，细化规则压缩操作空间。4. 阿尔山市：召开专题会，对人事、采购、财务敏感岗位“大换血”，亲属任职者一律调整，每月抽查落实情况。5. 黑龙江农垦管理干部学院：将排查近亲繁殖列为年度一号任务，公开举报电话，鼓励群众监督。6. 农发行总行：2019年出台严格规定，应聘人必须承诺无系统内近亲属，隐瞒不报者一律除名，存量亲属关系严格执行回避制度。7. 湖北随县：召开专项治理督办会，要求全面清查亲属裙带关系，建立专项台账限期整改，完善人事管理制度。五、整治核心方向，筑牢公平底线1. 借鉴公职招录模式：推动国企招聘公开透明、全程留痕，统一发布信息、规范流程，接受社会监督，不给暗箱操作留空间。2. 强化技术监督手段：推广任职回避信息库、亲属关系比对系统，让监督从“事后发现”转向“事前预防”。3. 明确监管责任：由国资、人社部门建立联合监督机制，对“萝卜招聘”“人情打分”等行为严肃查处，追究负责人责任，取消违规录用资格。4. 扩大整治范围：不仅排查在职人员，还延伸到历年“关系户”和退休领导违规安排的人员，全面清退违规任职者。5. 压实长效机制：将任职回避执行情况纳入巡察和干部考核重点，建立领导亲属任职变动报告制度，防止问题反弹。
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【我的2025获奖“剧本”⑥】水务环保公司南区销售公司收费员卢冬雪今年获评公司“新时代青年先锋”，她的获奖“剧本”全是实打实的脚步。管辖区域管线复杂、阀井密布，她开启“暴走模式”，45天步行110公里，踏遍6条干线，上下攀爬400多个阀井阶梯，逐管勘察、逐井巡察、逐表核查，把管网情况摸得“门儿清”。遇到用户抢修，她随叫随到，协助抢修21次、解决支线漏水17处，减少水量流失8万立方米，连年超额完成指标23%，用行动诠释责任担当。没有惊天动地的壮举，却在平凡岗位上发光发热，未来，她要继续脚踏实地，用实干书写新答卷。#奋进的石油人# @国资小新@中国石油@中国石油报@昆仑润滑@石油商报@央视新闻@央企头条@中国石油大庆石化公司@北京管道@华北油田公司@新疆油田公司@长庆油田@中国石油西南化工销售公司@中国石油管道局@中国石油兰州石化公司@吉林油田@塔里木油田@中国石油广西石化公司@中国石油辽阳石化@中国石油山东销售@哈尔滨石化@大连石化公司@中国石油四川石化有限责任公司@辽河油田@青海油田@兰州发布@中国石油西南油气田公司@大庆日报@大庆晚报@大庆同城@大庆城事儿@文旅大庆
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清晰“诊断”，制度发力。实践中，如何盯住资金拨付、使用是守好乡村振兴“钱袋子”的关键环节。这就需要从从制度层面解决“不会管、管不好”问题，为基层规范管理和靶向整治提供清晰的操作指南。通过覆盖从项目储备、申报、招标投标、实施验收到资金支付、绩效评价的全过程，确保监管职责明确、操作规范；通过建项目逐项细化资金管理办法，明确补助对象、补助标准、资金用途，进一步规范乡村振兴资金使用管理，既“治当下”，更“管长远”。责任“传导”，监督到位。有权须有责。乡村振兴领域政策多、项目密、资金量大，必须强化监督保障。一则，将乡村振兴资金使用监管等情况纳入专项巡察范围，巡查组深入田间地头、走访群众、查阅资料，着力发现责任落实、政策执行、资金管理等方面的深层次问题；二是通过调取相关资金拨付台账、项目实施台账等资料，通过深入村组开展实地核查，构建起“数据筛查+实地核查+群众监督”，实现对乡村振兴资金流向和使用效益的全方位、多角度的监督。措施“有方”，惩戒有力。将“当下改”与“长久立”相结合。乡村振兴资金管理既要立起制度的“尺子”，依据规章制度加强监督检查，也要举起监督惩戒的“板子”，对不法行为露头就打，将各类违法乱纪行为消灭在萌芽状态，充分发挥“板子”的威慑与警示作用。特别是作为监管部门，要从“坐等线索”转向“主动挖掘线索”，积极履职尽责、扎牢制度篱笆，对乡村振兴资金使用监管方面问题线索优先查办、严查快处，坚持“查、改、治”一体推进，切实守护村集体“家底”。农村集体资产资源是发展农村经济和实现农民共同富裕的重要物质基础，
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严肃查处政策承诺不兑现、利用惠企政策信息搞设租寻租等问题；聚焦打造公平有序的市场环境，监督纠治制约市场活力、破坏市场秩序，滥用行政权力排除、限制竞争等行为，严肃查处领导干部、公职人员插手项目招标投标以及靠标吃标、借标生财等问题；聚焦打造高效便利的政务环境，监督纠治行政效能不高、办事拖沓，不担当、不作为、乱作为、懒政怠政等行为，严肃查处吃拿卡要、雁过拔毛、以权谋私等问题；聚焦打造公正透明的法治环境，监督纠治检查执法不规范、干扰企业正常经营，多头执法、趋利性执法、频繁检查等行为，严肃查处办关系案、人情案、金钱案以及涉企案件背后的“风腐责”等问题；聚焦打造亲商安商的人文环境，监督纠治政务失信失诺、服务意识不强，新官不理旧账、“走后门”、搞“暗箱操作”等行为，严肃查处失信失诺行为背后的政绩观错位以及官商勾结、利益输送等问题。各级纪委监委牵头成立工作专班，建立问题“发现—核查—整改—反馈”闭环管理机制，通过全面排查起底、巡视巡察深挖、职能部门移交、面向社会收集、监委特约监察员直报等方式，直查直办、挂牌督办、速查快办一批问题线索，严肃查处一批群众反映强烈、有影响有分量的典型案件，攻坚突破一批“骨头案”“钉子案”。对贯彻落实省委省政府优化营商环境部署要求不上心不上手、消极应付、推进不力，甚至弄虚作假的，既追究主体责任又追究监管责任，既追究直接责任又追究领导责任。加强监督检查，整治成效向社会公开，典型案例向社会通报，回应社会关切、接受社会监督。破坏营商环境违纪违法问题举报电话：12388
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西藏完善工作机制强化制度建设 织密基层监督网来源 | 中央纪委国家监委网站2025-11-25 07:00中央纪委国家监委网站 邓青 欧小苏 “通过片区协作，进一步整合了专业力量，形成了监督合力，办案质效明显提升。”前不久，西藏自治区林芝市巴宜区纪委监委工作人员前往百巴镇就片区协作机制落实情况进行走访调研时，百巴镇纪委书记赵晓凯说。 此前，百巴镇纪委在日常监督中发现某村资金流水异常，随即进行深入核查并向巴宜区纪委监委上报。考虑到案情比较复杂且百巴镇纪委办案力量相对薄弱，巴宜区纪委监委随即启动乡镇纪检监察片区协作工作机制。依托片区协作的资源聚合优势与专业力量支撑，核查工作很快取得突破，不仅查清该村党支部原书记利用职务便利挪用、贪污村集体资金的问题，还循线深挖、举一反三，同步排查出关联问题线索3条，立案3人。 西藏各级纪检监察机关持续健全完善工作机制，推动人员力量有效整合、监督办案深度融合，激活基层监督“神经末梢”，织密织牢基层监督网。“少数村级重大事项决策未公开，村集体固定资产和收入没有及时入账；个别村甚至存在公款私存、虚报冒领等突出问题……”近期，日喀则市南木林县纪委监委针对该县各乡镇监督发现的问题，通过剖析个案、研判类案，找准问题症结和制度机制弊端，通过制发纪检监察建议书、下发工作提示等方式，推动相关职能部门完善农村集体资产年度清查和定期报告、农村集体资产登记保管使用处置等制度机制，推动农村集体“三资”规范化管理。今年以来，日喀则市各县（区）纪检监察机关依托片区协作机制，开展监督检查640余次，督促整改问题1980余个，处置问题线索510余件，
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图|赣州市纪委监委办案人员在查看银行相关账目（旧照） 还有一些贪官的水平更高
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巡察组工作人员在查账第二天一早，巡察组一行三人到村委会查阅账目。当
（巡察组工作人员正在查阅财务凭证。） 湖南日报·新湖南客户端8月28日
@四川省雅安市人民政府：@四川省委第八巡视组巡视雅安市工作组： ， 请核查相关案件历时十二年的事实真相，坚持实事求是、依法、依规、依纪的原则认真处置。 希望雅安市人民政府、四川省委第八巡视组巡视市的工作组，公开给我们一个官方处理上述问题的结果。四川省委第八巡视组巡视雅安工作组：（一）这是一场浪费生命的民事诉讼。 一个小时就可以解决的问题，却被打压、拖延十二年。 您们2023年8月15日进驻雅安市巡视。 我们2023年8月31日向您们交43人实名举报材料及证据。 2023年10月11日上午9点半，您们转交、安排雅安市经济与信息化局和雅安市中级人民法院，在经信局会议室，第一次与我们了解案情。 2023年10月16日上午11点，在雅安市中级人民法院接待室，第一次回复：1、二审法官郭康燕的枉法裁判，是经过审委会研究同意，是正确的。 一审、二审收43人三十多万元诉讼费也是正确的。2、四川雅化集团公司董事长郑戎滥用职权，让家人冒充雅化集团公司高管，诈骗员工股份，该公安局管。3、四川雅化集团公司董事长郑戎勾结税务局法人杨平、张才学等诈骗43人股份转让税一百多万元，去找税务局。4、雅安市中级人民法院法人贺林、雅安市政法委法人代华强是省管干部、经信局没资格、没权力管不到。 他们都是共产党员，我们向您们申请： 由雅安市纪委、监察委，四川省纪委、监察厅介入立案调查历时十二年的案子，问题出在哪里？ 请您们挂牌督办我们历时十二年的股份纠纷案，涉案受害人43人、涉案金额一亿多。 由于2023年10月16日的回复歪曲事实、不予认可，拒签此回复，至今2023年10月26日，案子还没处理结果。 不知为什么中纪委巡视组转下来的案子，在雅安市都可以欺上瞒下弄虚作假，拍几张照片就可以蒙混过去，案子可以一直卡起、压到十二年......（二）2023年10月16日上午11点，在雅安市中级人民法院接待室，庭长郑飞飞，经信局陈阳第一次回复，歪曲事实、不予认可，没签错误回复，他们说这个是省管干部他们管不到、那个部门他们也管不到、为制止欺上瞒下弄虚作假行为、特向巡视组反馈案情。 我们的案子在雅安市被踢案、压案十二年，请求四川省巡视组、四川省纪委、监察委介入、挂牌处理案子、不要雅安市这些不作为的部门，助纣为虐，继续迫害、忽悠受害人，我们生活在水深火热之中十二年，被董事长郑戎打击报复，违法开除员工，克扣员工工资、克扣员工生活费，我们也需要过常人的生活，人生能有几个十二年，不应该把受害人向绝路上逼，请您们解决问题....（三）您们十月二十八日就结束对雅安市的巡视工作，我们历时十二年申诉、抗诉、实名举报的问题，至今没有解决怎么办？....... 首先感谢您们的工作态度。 我们2023年8月31日实名举报以下十二年的问题。 2023年10月11日上午9点半，由雅安市经济和信息化局法人唐局长，办公室杨主任，经办人员陈阳，雅安市中级人民法院郑飞飞庭长等人，对案件进行第一次了解，我们再次表达自己的诉求、交了六十多页的纸质补充材料，唐局长说：和中院沟通后再作回复。 我们对他们的接待评价满意，但是没有处理结果，别的评价项目暂时没有认可。 （四） 四川雅化集团公司43名受害人，申请联合办案，查明、查透，历时十二年的案件@第五届雅安市委第四轮首批巡察组:@第一巡察组、巡视雅安市人民检察院:15283511780@第二巡察组、巡视雅安市中级人民法院:15283514638@第四巡察组、巡视雅安市纪委监委机关:18224188494@雅安市人民政府彭映梅市长:@雅安市委夏凤俭书记：@中共四川省委第八巡视组巡视雅安市：18200302487 四川雅化集团公司43名员工实名举报、历时十二年的问题如下： 1、四川雅化集团公司43名员工股份纠纷案，董事长郑戎设局合同诈骗员工股份。公证书于2008年8月签，程序不合法，不是三方在场，公证费不知何人所交，没授权委托过。 2、2008年8月发生的案子，却用2007年未经审计的资产评估报告强收员工股份。 3、董事长郑戎滥用职权、让她们家人冒充雅化集团公司高管、诈骗我们股份。 4、用空白意向调查表叫员工填，之后就用这个来强收员工股份，还说要控制在五十名股东之内、招股说明书上郑戎一个人就代持了47人、求查是些什么人？5、2011年5月12日，43人在雅安市雨城区人民法院起诉。 2012年雅安市中级人民法院主审法官郭康燕枉法裁判，适用法律错误，判决适用的法律条款“民事诉讼法”中都没有、没有完整的庭审，没有质证我们的证据，草草结束庭审。一审、二审法院收我们三十多万元诉讼费，开庭时不准我们质证案件相关证据、不准我们律师申辨、几天后直接给我们下枉法判决书，从此我们走上慢长的十二年申诉、抗诉及实名举报之路……诉求： 事实及证据确凿，证明四川雅化集团公司董事长郑戎等，用欺诈方式，诈骗我们的股份，郑戎等人应退还43人的股份。 求查明：在股份纠纷案中插手司法的公职人员：1、雅安市中级人民法院主审法官郭康燕的枉法判决，法人贺林。2、请雅安市人民检察院依法支持43人的抗诉申请。3、叫雅安市政法委法人代华强，拿出43人“四川省高院川监字”的裁定书、及有本人签名的送达通知书，因为我们43人没收到过。4、2016年6月雅安市公安局法人谢忠华，书面回复我们的案子重大、复杂、至今不立案，谢忠华己被双开，请求雅安市公安局现任法人张春刚局长，能依法立案调查，郑戎等人合同诈骗我们股份，诈骗股份转让税款的问题。5、希望雅安市人大能尽职纠正，我们历时十二年的案子。6、叫被告雅化集团公司董事长郑戎、雅安市税务局原法人杨平、张才学、交出43人每股6角、共一百多万元的股份转让税款，我们去税务系统查询、没43人的缴税记录、 2008年8月底、我们被郑戎扣的一百多万元股份转让税去那里了？进谁腰包了？求查明。 2018年4月28日，经本人申请查，税务局回复国库没有43人的缴税记录。 2018年5月30日又回复43人交了一点税，都沒有提供合法的完税证明、雅安市税务局局长、法人都是同一个人张才学，他出尔反尔，不作为，当郑戎等人诈骗员工股份转让税的保护伞。 我们的案件，一个小时就可以解决的问题，却被打压、拖延、各相关部门踢案十二年？ 我们愿意配合上述部门及负责人立案调查、历时十二年的大案、要案、窝案…… 四川雅化集团公司43名员工 2023年9月19日联系电话：此处略。 希望在您们2023年10月28日离开雅安的巡视，解决我们历时十二年的问题…… 希望四川雅化集团公司董事长郑戎能尊重国家的法律、法规、法纪，站出来说清楚我们质凝的问题，不应该浪费国家的公共资源，让那么多公职人员不作为？挡住正义之路、郑戎在幕后操纵此案十二年多，末日到了，她自己应该把自己做的违法之事说清楚，不要害人害己，迫害受害人…… 2023年10月16日 2023年10月26日备注： 我们把举报和反馈的问题写在一起，有利于真实性和连惯性。 2023年11月15日
巡视组陆续进入16家金融单位:紧盯权力和责任,加强对"一把手"监督
组织审计、财会人员对被巡察单位账目进行核查涡阳县委常委、县纪委书记
巡察核查银行流水 来自搜狐网
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